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烟台it培训小编讯作为魅族今年众多发布会的最后一场,魅蓝Note5本身并没有太多的亮点。从外观上它不仅仅长得非常像今年8月份发布的魅蓝E,甚至跟上一代产品魅蓝Note 3也看不出太大的差别。
这也说明了魅蓝Note 3在市场销售上的不错表现。据魅族总裁白永祥透露,截至目前魅蓝Note系列总销量超过2000万台。
京东商城3C总裁胡胜利在会后接受界面新闻及其他媒体的采访时也表示,魅蓝Note在京东手机单品类销量很好,2015年京东“618超级品牌日”魅蓝Note2是单品销量第一,今年618魅蓝Note3延续了这一成绩。他还提到,魅蓝Note 3的京东页面目前有超过34.4万评论数,好评度为96%。
外观和配置上紧密承接上一代产品,给魅族带来的最大好处是备货上的难度大有减轻。魅族副总裁李楠向界面新闻透露,Note 5是魅蓝Note系列以及魅族今年所有产品中备货最好的一次,全渠道的首发备货量超过30万台。
实际上,11月初由魅族股东之一天音控股公开的财报显示,过去的一年半,魅族共计亏损超过13亿。然而仅仅一个多月后,白永祥却向外界表示魅族今年实现盈利,完成了逆转。
对于明年的渠道策略,李楠向界面记者表示,单独做一个渠道是条死路,魅族肯定要向三四五城市线下渗透。他认为整个市场换机周期大概是14个月左右,三四五线城市稍微长一点点,但他相信依然有稳定的需求。
谈到明年的品牌策略,未来魅族的销售渠道将拆分成魅族和魅蓝两个销售公司,但会出现类似荣耀手机不能进华为的门店这种情况,“还是希望走出一条魅族特色的道路,使它效率更高”。
魅族旗下拥有定位中端的MX系列和定位高端的PRO系列,“魅蓝”品牌定位为“青年良品”的千元机,一直独立于魅族品牌手机之外,但在供应链、研发、产品运营等环节会共享资源。
烟台IT培训小编采访李楠得知他们一定是在站稳一二线城市的基础上寻求突破,魅族是一二线年轻人中非常强势的品牌,我相信中国一线潮流文化一定会引领二三线的潮流文化,最终向四五六线辐射。