移动互联网席卷传统的一切生态: 比如淘宝颠覆了传统的开店模式、支付宝颠覆了传统的银行、滴滴打车颠覆了传统的出租车,传统的生意还会越来越难做,如何把传统的生意进行产业升级已经刻不容缓。
尤其是在面对日益年轻化的消费群体,面对不断升级的消费者行为的变化,品牌营销变得越发艰难。营销成本不断增加,效果往往却不尽人意。
特别是对于一些中小型企业来说,资金有限,品牌影响力不足,市场资源缺乏,特别是产品用户数据的缺失,使得品牌在运营决策的时候无法准确的把握市场反馈的信息,从而导致失误频频。
近几年,日化巨头宝洁在全球尤其是在中国市场的业绩下滑趋势严重。更被90后消费群体定义为“妈妈的品牌”.虽然宝洁通过不断的调整品类,也加大了互联网媒体的广告投入,但并没有取得理想的成效。
行业巨头尚且如此,那特别是对于大多数中小型品牌企业而言,在面对此类问题的时候显得更为无力。无论如何进行促销、打折似乎消费者都不那么买账了。因为对于消费者而言,他们需要更高的消费体验,需要更为符合当下主流群里消费文化的产品,他们更注重KOL(关键的意见领袖)、社群和口碑价值观输出。
所以品牌商需要改变或适应。品牌商所做的事情,不仅仅是做好产品、品牌,还需要掌握用户数据,了解用户喜爱什么、需要什么、市场刚需是什么?把握住市场发展的趋势,才能更好的发展,否则打败你的可能并非是你的对手。
因为,你永远无法预知下一个竞争对手是谁,我们唯一能做的就是保持一个足够开阔的视野,抓住机遇。你不自我革新,不自我变革,就只能等着别人来革你的命!
比如,今年康师傅和统一方便面的销量急剧下滑,不过它们的对手真不是白象、今麦郎,而是美团、饿了么等外卖平台。
又比如,共享单车的出现,随骑随走,骑到任何地方,停好锁车就走,不用管。这个东西一出来,黑车司机哭了。卖单车的店铺、修自行车的小摊子,生意都一落千丈,关门恐怕是迟早的事情。
如今“新零售”这个概念成为了中国商业的关键词。无论是电商公司,还是传统线下零售业,人人皆求窥得新零售的秘密。阿里巴巴创始人马云先生也曾表示:“未来是新零售的时代,我们要从IT时代走向DT时代,要做到”一切业务数据化、一切数据业务化“.”
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